Juhtimise mõtteviis 2.0. Psühholoogia ja neuroteadus kogu oma potentsiaali realiseerimiseks

2023 Goody Business Book Awards – kategooria „Mõtle teistmoodi“ esikoht

2023 NABE Pinnacle Book Awards – ärikategooria esikoht

2023 IPA Press Awards – juhtimiskategooria esikoht

„Juhtimine on üks kõige raskemaid rolle, mille kunagi ette võtad, sest sama probleemi ei tule kunagi mitu korda ette, iga päev nõuab sult midagi uut ning sul tuleb pidevalt edasi õppida ja areneda. Pinge võib olla tohutu: kõik on sinu õlul ja kui asjad lähevad valesti, on see sinu süü. Ent kui kõik läheb hästi, kirjutatakse õnnestumine meeskonna või ettevõtte arvele. Sellest pole midagi, sest sa nõustusid sellega, kui juhirolli vastu võtsid. Tore on aga see, et sellest saadav tasu on kõike läbielatut väärt. Näha, kuidas inimesed küpsevad ja võtavad enda kanda juhtrolle, kuidas nad on edukad ja arenevad tänu sellele, et sina orkestrit juhtisid, on üks kõige rahuldustpakkuvamaid asju, mida kogeda.“ – R. Michael Anderson

Traditsiooniline juhtimisviis – juhtimine 1.0 – on suunatud ülevalt alla: see on bürokraatlik juhtimine, kus käsutatakse ja kontrollitakse. Niiviisi toimivad vanakooli sõjavägi, monarhia ja ka mõningad ettevõtted. Tänapäevased uuringud on näidanud, et selline juhtimisviis tekitab stagnatsiooni ja rahulolematust. See lömastab algatusvõime, teeb kasumi maatasa ning hävitab lojaalsuse ja usalduse.

Rahvusvahelise kogemusega juht ja juhtide koolitaja R. Michael Anderson on kokku pannud praktilise ja tõhusa juhi teadmistepagasi: juhtimise 2.0 ehk kasvujuhtimise, mis surub teid küll mugavustsoonist välja, ent tagab teie ja teie meeskonna arengu ja aitab luua tulemustele orienteeritud õhkkonna, suurendades pikas plaanis ettevõtte kasumlikkust.

Raamat on mõeldud nii äsjastele kui ka kogenud juhtidele. Kogenud juhid saavad võimaluse näha end läbi kõrvalseisja pilgu ja kohandada enda kasvujuhtimise stiili, värskelt juhi positsioonile astunud leiavad kasulikke nõuandeid, kuidas saada lahti närivast petturi sündroomist või kuidas paremini prioriseerida ja ülesandeid delegeerida. Lisaks leiab raamatust tööriistu strateegilise mõtlemise arendamiseks, piiravate uskumuste ületamiseks, enesekindluse tõstmiseks, vastutuse jagamiseks ja palju muud. Kõike seda toetavad teadmised psühholoogiast ja neuroteadusest: kui aju õigesti seadistada, võib sellest lõpmatult palju kasu lõigata.