ЧТО ДАЛьШЕ? ТЕОРИЯ ИННОВАЦИЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕДСКАЗАНИЯ ОТРАСЛЕВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Новая книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: "Как распознать инновации, которые станут "подрывными"?".

Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций.

Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов - для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.

Содержание:

Благодарности
Введение
Часть I. Как применять теорию для анализа
Глава 1. Признаки изменений
Где искать возможности?
Глава 2. Конкурентная борьба
Как оценить конкурента
Глава 3. Стратегические решения
Особенно важные альтернативы
Глава 4. Как влияют на инновации внерыночные
факторы
Часть II. Иллюстрации к анализу, основанному на
теории
Глава 5. Диплом как "подрывной" продукт
Будущее образовательной отрасли
Глава 6. "Подрывной" процесс расправляет крылья
Будущее гражданской авиации
Глава 7. Где не действует закон Мура?
Будущее полупроводниковой отрасли
Глава 8. Как вылечить огромную гориллу?
Будущее здравоохранения
Глава 9. Инновации за рубежом
Применение теории для оценки корпоративных
и государственных стратегий
Глава 10. Разрываем провода
Будущее телекоммуникационной отрасли
Заключение. Что дальше?
Приложение. Краткое изложение основных
понятий
Глоссарий

Об авторах
Предметный указатель